中国企业如何通过本地化策略、
合作关系和创新打入马来西亚市场

华为投资本地人才培养

行业

通信与科技

关键因素

与本地运营商合作、参与5G网络建设、投资本地人才培养

成果

成为马来西亚最大的电信设备供应商之一

阿里巴巴如何通过 Lazada 打开市场

行业

电子商务

关键因素

收购 Lazada、数字自由贸易区(DFTZ)合作、物流与支付技术支持

成果

成为马来西亚顶级电商平台

小米的高性价比策略

行业

消费电子

关键因素

通过本地化零售和线上平台,提供高性价比产品

成果

迅速占领中低端市场

乐视在马来西亚市场的失败教训

行业

消费电子

失败原因

资金链断裂、过度扩张、对本地市场需求判断失误

教训

管理和资金链稳定性的重要性

单打独斗缺乏本地战略伙伴

行业

共享经济

失败原因

未能应对本地监管问题、用户频率不高、维护困难

教训

理解本地基础设施和监管环境的重要性

美图在马来西亚未能区分定位

行业

消费电子

失败原因

产品定价过高、竞争激烈、未能区分定位

教训

市场定位和定价策略的重要性

Wilstech 促成

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密切合作

迈向市场新纪元,引领行业新高峰

共创共赢持久合作关系

Wilstech 携手 Deskera

深耕马来西亚市场

企业复苏新引擎!

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提供本地化、个性化的服务 共同打造马来西亚中小企业数字化生态

Wilstech 助力

OrangeKloud 旗下产品

进军马来西亚市场,首创

东南亚无代码应用开发挑战赛

首创东南亚无代码应用开发挑战赛 “e-MOBIQ Challenge”

获得大马多个政府部门、大学、商业协会和马来西亚商业协会的支持,更是累计学生参赛人数高达2000多人。

“e-MOBIQ Challenge”

还创下纪录,获得

THE MALAYSIA BOOK OF RECORD

马来西亚记录大全

备受多家媒体关注,使得其知名度和曝光度持续性增长

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